2017年8月8日，“赛威实业2017年7月工作总结规划会议”在佛山市顺德区赛威实业有限公司一楼培训室隆重召开。会议由总经理助理杨桂明博士主持，公司总经理邓国君、人力行政副总杜明、受邀嘉宾及公司骨干人员共同出席。

会议现场

会上，各部门负责人详细汇报了本部门关于公交投币机、车载监视器、led电子线路牌三大系列产品的7月工作指标完成情况，分析存在的突出问题及原因，并有针对性的提出了下月的工作方向和重点。人力行政副总杜明对各部门工作的运行情况进行了系统点评，对存在的问题进行了深度剖析，并对做好8月工作重点提出了针对性的建议。

车载监控摄像头品保主管进行工作汇报

人力行政杜总点评

在听取了各部门的的工作汇报后，总经理邓国君做了重要讲话，他对各部门7月工作所取得的成绩给予了肯定，对全体员工的努力付出表示衷心的感谢。他表示，2017年已年过大半，赛威所有员工应严格按照公司的总体发展思路措施，在工作总要勤总结，善思考，分析原因，总结经验，不断的突破自己，拉近差距。促进公司健康发展，为赛威更好的达成年度经营目标做贡献。

邓总发言