为学习、借鉴新阳其专属精益生产与人本管理模式的成功经验，聚焦工作差距，深化精益管理，7月22-23日，佛山市顺德区赛威实业有限公司组织《新阳文化之旅》研修活动，公司车载显示器生产组核心管理人员及优秀员工20余人参加本次活动。

22日上午，赛威实业伙伴们到达东莞新阳学院观看新阳宣传片后，便开启参观活动，先后参观了爱电电子SMT车间、组装车间，深入生产一线实地考察，学习新阳集团在精益生产管理与5S管理方面的具体做法。随后，前往新阳学院参观，重点了解了新阳大讲堂、进修基地、人才工场、人本精益工场及新阳自办极具有新阳特色的幼儿园。下午，由新阳学院精益技术分院院长赖衍涵做了“新阳精益改善之道”的主题分享，更加系统、细致地为伙伴们讲解了新阳在推行精益生产管理过程中的成功经验与科学运用的方法。

23日，匠能咨询孙老师通过大家对新阳集团的参观与学习，将新阳精益生产管理精髓与赛威实业精益管理现状相结合，为赛威伙伴们进行了针对性的精益培训。他说到，目前车载液晶显示屏、公交led路牌、公交投币机三个车间的管理都需要落到实处，我们要明白精益生产给予我们带来的好处于实用。

通过此次《新阳文化之旅》研修活动，伙伴们清楚的意识到自身存在的差距，同时也下定决心，开始转变工作方式，从力所能及的事情开始改变，勇于挑战、持续改善，践行精益精神，深化精益管理。