赛威实业以倒车监视器 车载摄像头产能可以扩大50倍的大格局来迎接未来的市场变化
2016年对佛山市顺德区赛威实业有限公司来说是即将展翅腾飞的一年。从今年6月搬迁到新的厂房,其厂房面积达到8000多平方米,宽阔的厂房对于赛威实业倒车监视器、车载摄像头产品在车载设备行业领域中奠定了一定的发展空间。
“扩大格局 提高企业竞争力”是每个企业做大做强的必要条件,佛山市顺德区赛威实业有限公司总经理邓国君就新厂房与公司未来发展规划,发表了重要讲话:赛威实业搬迁新厂房的目的是导入新的管理模式,以倒车监视器、车载摄像头产能可以扩大50倍的大格局来迎接未来的市场变化,进一步提高赛威的竞争能力;倒车监视器、车载摄像头冠军产品以工匠精神打造、传统做法以精益管理打破、工业4.0以智能制造迈向;
企业推行项目管理的机制,培养更多的具有综合管理能力的倒车监视器、车载摄像头项目经理,实现倒车监视器、车载摄像头项目的第一负责人制。赛威人要以正念、正思维的态度来完善这套机制,靠实力竞争,提供有价值的倒车监视器、车载摄像头产品和感动的服务,赢得市场。我们要有勇气打破过去的思维模式,跟上企业发展节拍,学习新的知识,接受新的工作模式,不断突破!
“管理转型,推行精益管理”要求管理转型必须告别倒车监视器、车载摄像头产品库存的商业模式,确定零库存战略!赛威实业运营总监孙老师说到:新厂要有新气象,公司寻求管理转型就需要把过去归零,用新做法、新的管理模式对赛威再造。推行精益管理,赛威务必要做到零库存,以缩短倒车监视器、车载摄像头、车载显示器、倒车摄像头产品订单周期为核心,实现订单拉动式的生产。
“流动第一,协同至上”是当前变革必须遵守的两个原则:追求零库存、追求一次性把工作做好,所以,每张倒车监视器、车载摄像头、车载显示器、倒车摄像头产品订单一定会给公司带来效益、带来利润,最终给大家带来快乐,实现企业的良性循环。
此次搬迁新址,面积宽广,环境宽敞明亮、高端大气,给赛威实业转型、扩大奠定基础,赛威实业以“为客户提供最有价值的倒车监视器、车载摄像头、车载显示器、倒车摄像头产品,为用户提供最感动的服务”为宗旨,迈上新的台阶!
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